Management Stratégique

Atelier

Atelier 15 - Ecologie humaine, ruralité et sciences de la complexité

Accordons une place majeure au milieu rural véritable cytoplasme pour les auteurs-acteurs qui tentent de bâtir leur vie.dans un espace en voie de désertification. L'urbanisation galopante du XXè siècle a conduit à la surpopulation des villes et à l'anémie des campagnes.Entre les clochers et les capitales régionales, des territoires de sens, de solidarité, de coopération se cherchent, les communautés de communes font leurs premières expériences dans la continuité des organisations à vocation intercommunale. Quand serons-nous en phase ? Quand pourrons-nous mettre notre énergie en synergie et non

Atelier 7 - Complexité, urgence, risques : Décisions en situation complexe - les problématiques de terrain

Les sapeurs-pompiers font face quotidiennement à des situations toujours nouvelles et improbables. Si leur obstinée rigueur, aux vues des enjeux souvent vitaux, et une certaine une croyance collective disant que quoi qu'il arrive « on finira bien par trouver la solution » leur donne les bases nécessaires à une remise en question continue, ils ne pensent pas toujours que leur créativité puisse être mise à contribution dans un milieu autre que le leur. Ils agissent souvent dans des conditions difficiles, sur des situations sans solutions connues, qui monopolisent d'ordinaire toute leur attention

Atelier 1 - Pilotage stratégique de l'entreprise, éco-système complexe. Transformer de l'expérience en science avec conscience

Une réflexion collective sur l'action stratégique en milieu complexe, ses fondements théoriques et ses expériences multiples, ses repères méthodologiques, des pistes concrètes qui sont autant de voies qu'il est possible de suivre, et des exemples approfondis issus de domaines très divers.

Atelier 4 - L'ingénierie des réseaux en situation complexe

Le substrat du réseau est encore un réseau : Comment pouvons nous entendre la complexité et la récursivité de la notion de réseau si bienvenue dans nos pratiques de la modélisation de la complexité.

Note de lecture

Note de lecture par LE MOIGNE Jean-Louis
Note de lecture par BIAUSSER Evelyne
Note de lecture par LE MOIGNE Jean-Louis

Ouvrage

Ed. P.U.F Nouvelle Encyclopedie Diderot, 1991. 364 p.

Réflexion à l'usage des dirigeants

Par GENELOT Dominique

Ed Insep-editions. 1992-2003, ISBN : 2-914006-04-7, 360 pages

Par INDURKHYA Bipin

, Kluwer Academic Pub. Dordrecht. 1992. 456 pages.

Par BARREAU Hervé

CNRS Editions, Paris, 1992.

Par ROSÉ Jean-Jacques (Dir.)

Préface de Nicole Barthe; Postface de Jean-Louis Le Moigne
Éditions de BOECK Coll. Méthodes et Recherches, 2006,
ISBN 2-8041-5215-4, 403 pages

Par 15-16 HERMES

CNRS Editions. Paris, 1995. Vol. 15 : 327pages. Vol. 16 : 325 pages.

Par GORE AL

Traduit de l'américain, 1992, par Jean-Marc Mendel, Préface de Brice Lalonde, Ed. Albin Michel, Paris, 1993, 349 p.

Par ROBERT André

Ed. de l'Harmattan, Collection "Logiques sociales", 1993, 255 pages.

Par ROUX Michel

PUF, Coll. « DUNOD » 2007, ISBN 978-2-10-051265-2, 182 pages

Dialogues critiques entre économie et gestion

Par PACHE Gilles, ALCARAS Jean-Robert, GIANFALDONI Patrick

PREFACE de Jean-Louis LE MOIGNE
Editions de l'Harmattan ISBN : 2-7475-6066-X - 250 pages - septembre 2004

Mélanges en l'honneur du professeur Martinet

Par MARCHESNAY Michel, PAYAUD Marielle

Ed VUIBERT ?Collection FNEGE, 2008, ISBN : 2-7117-6890, 340 pages

Documents

(Document d'atelier, )

Etude extraite de l'ouvrage « Manager avec la théorie des 5 éléments » (Dunod 2007) : En résumé, la Pensée Chinoise considère les différences, non pas comme des contraires entre lesquelles il faut choisir, mais comme des forces de co-engendrement qu'il faut relier et harmoniser.

(Document d'atelier, )

« J'avais beau lire et relire la presse économique et managériale d'aujourd'hui, j'avais l'impression de revenir toujours aux mêmes notions générales : imprévisibilité accrue, internationalisation croissante, pression concurrentielle renforcée, complexité... etc.
C'est alors que m'est venue l'idée [...]

Réflexions sur le renouvellement de l'intelligence de la gouvernance des organisations complexes à partir de l'observation des managers sportifs (Actes Conseil scientifique, )
(Mémorial, )
Le pilotage de l'entreprise éco-système complexe (Dossier MCX, )
A l'occasion du GRAND DEBAT 2008 du Réseau Intelligence de la Complexité- MCX-APC (Document APC, )
FRAGMENTS THEORIQUES ET EPISTEMOLOGIQUES (Document d'atelier, )

Introduction aux travaux de l'atelier "Prospective et complexité", rencontre AMX-APC Aix juin 1999. Quarante ans de prospective, de tâtonnements pragmatiques, conduisent à traiter des questions théoriques et pragmatiques à partir de ses "problèmes? mêmes : désagrégation d'un système, dialectique des [...]

(Document d'atelier, )

S'il est un concept étrange, de plus en plus employé en musique, même pour décrire des figures de l'écriture la plus abstraite- je pense par exemple à un compositeur contemporain comme Ferneyhough -, aussi pertinent en anthropologie qu'en analyse musicale, s'il est un concept par essence [...]

LA R&D PROSPECTIVE : ESSAIS (Document d'atelier, )

Le paradoxe est que le temps qui est le fondement de la prospective en est pratiquement exclu ! Sans doute lui fait-on référence par le choix de l'horizon visé et les scénarios sont censés l'incorporer dans leurs cheminements. En fait la durée des processus, leurs délais et vitesses ne sont pas pris [...]

L'Amérique Latine à nouveau comme laboratoire d'une société solidaire (Document APC, )

A Bogotá, en Colombie se constitue un programme académique du 2° semestre 2009 à l'Universidad Militar Nueva Granada de Bogotá avec le concour de plusieurs Univeristés boliviennes organisé sur le théme 'Edgar Morin Penseur planétaire' : A Malaina nous en donne un bref aperçu.

LA R&D PROSPECTIVE : ESSAIS (Document d'atelier, )

Dans ce résumé de sa contribution à l'atelier "prospective et complexité" à la réunion 1998 à Aix, l'auteur traite du passage de l'exploration prospective à l'action stratégique, de son articulation opérationnelle, et, en retour, de l'enrichissement organisationnel. <small> </small>À cette fin, il [...]

(Document d'atelier, )

(...) Le voyage auquel Michel Adam nous convie est celui d'un historien, d'un homme de terrain et d'un sociologue qui observe et analyse la complexité de l'entreprise sans a priori réducteur...

Le défi
de la globalité
(Actes Conseil scientifique, )

Perdre l'aptitude à globaliser au profit de l'aptitude à séparer, c'est risquer d'être conduit à une intelligence aveugle. Connaître, en effet, c'est, dans une boucle ininterrompue, séparer pour analyser et relier pour synthétiser ou complexifier.

(Document d'atelier, )

Il s'agit du texte mis en forme d'une conférence initialement présentée lors des Universités européennes d'été, de septembre 2002,organisées à l'Université permanente de Nantes sur le thème « Relier les connaissances, Interdisciplinarité, Transversalité », session animée par Edgar Morin. Il a [...]

(Interlettre Chemin Faisant, )

I.
ÉDITORIAL : « DE LA LEGITIMATION DES SAVOIRS A
L’EXERCICE DES POUVOIRS »

II.
PUBLICATIONS : -Le ‘DOSSIER DES ACTES de la
CONFERENCE DEBAT 2009, sur le thème : L’INTELLIGENCE
DE LA GOUVERNANCE AU DEFI DE L’OECONOMIE -LES ACTES
DU GRAND - ATELIER 2010 du Réseau Intelligence de la
Complexité [...]

(Document d'atelier, )

Cette étude extraite de l’ouvrage « Manager avec la théorie des 5 éléments » (Dunod 2007) explore : ‘ce qui rend notre regard sur le monde complexe’ : C’est que nous n’avons pas les mêmes paradigmes, et pour cause, et surtout, que nous ne connaissons pas vraiment ni les nôtres, ni ceux des autres [...]

Liens

(Veille en reliance, )
Théme d'une Rencontre à venir, en langue anglaise. Un thème concernant particulièrement les membres du Réseau s'intéressant aux problématiques des organisations humaines et sociales. Cette Rencontre, le Fourth Summer Workshop d'Organization Studies se tiendra àn Pissouri, Chypre, 5-7 Juin 2008, www [...]