La socio-économie, science d'ingénierie

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La socio-économie, science d'ingénierie

Concevoir les organisations socio-économiques comme des artefacts évolutifs et viables

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Actes Conseil scientifique

Article original en anglais (Socio-Economics as a New Science of Engineering : Designing  sustainable complex social organizations as « evolving artifactc »)  suivi d’une version condensée ultérieure en français publiée en  1997 sous le titre  « Evolution, Rationalité et Téléologie, L’Economique entre Energétique et Pragmatique »
C’est la relative actualité (2014-2015) des débats académiques, voire corporatifs, suscités par les réactions au  conservatisme épistémologique des universitaires ‘économistes standards’ français, ‘ardents défenseurs de leur ‘vielle forteresse’, qui a incité à retrouver quelques textes  rédigés il y a plus de 20 ans (le premier en anglais au colloque de la SASE alors jeune(1992) , le second en français, (compagnon du premier) publié peu après  dans la Revue de l’ISMEA Economie Appliquée, Tome L, 1997, n°3),
Ce ‘retour’ voudrait contribuer à raviver l’attention des responsables des systèmes d’action collective, praticiens réfléchis autant qu’enseignants chercheurs, qui ne réduisent pas - ou plus -  la science et la politique économique à des considérations ritualisées sur les bienfaits eternels des formalismes de  l’économie de marché, à la lecture attentive les œuvres séminales de H A Simon  En commençant par exemple par sa ‘Conférence Nobel 1978’ sur l’intelligible complexité des processus de décision dans les organisations.

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