Ce processus transdisciplinaire d'intelligibilité des phénomènes perçus complexes, déployé par les auteurs pour aborder l'entreprise et le management, les a finalement conduits à explorer neuf thèmes causalement inséparables : perception, référentiel, réalité, relativité, humain, organisation, entreprise, management, évaluation.
Stratégie des organisations et complexité : quels principes et quelles modalités d'action pour le management stratégique dans la complexité ?(Dossier MCX, )