Retour

GENELOT Dominique
Profession(s) ou domaines d'activité : Consultant en management et stratégie

Documents

  • RELEVER LE MEME DEFI : PENSER ET AGIR A LA FOIS (01-11-2008)
    Ecrit par : GENELOT Dominique, LE MOIGNE Jean-Louis
    Politique de Civilisation et Anthropolitique - Gouvernance des Organisations Complexes
  • SUR L'EXERCICE DE LA PENSEE COMPLEXE pour l'intelligibilité de nos activités quotidiennes et de notre relation au monde (25-02-2011) - Edito 55
    Ecrit par : GENELOT Dominique
    Gouvernance des Organisations Complexes - Politique de Civilisation et Anthropolitique
    Le texte de cet éditorial diffusé sur le Site du Réseau courant février  pour présenter l'annonce de la Rencontre du 22 mars2011,  est publié dans le numéro 55 de l'Interlettre Chemin faisant qui parait début mai : Ce numéro portera ainsi deux éditoriaux :celui de février mars (SUR L'EXERCICE DE LA PENSEE COMPLEXE) et celui d'avril mai, CE QUI EST GENERE, GENERE A SON TOUR CE QUI LE GENERE ».
  • QUE PEUT ETRE AUJOURD'HUI UNE FORMATION CITOYENNE A L'AGIR<->PENSER EN COMPLEXITE (25-07-2011) - Dossier MCX XXVII
    Ecrit par : GENELOT Dominique
    (Dossier MCX)
    ACTA de la Conférence-Débat du Réseau Intelligence de la Complexité le 1er décembre 2010, 14h00 à 18h30, (à Paris, grande salle de la FPH), présidée par Pierre VUARIN : Il inclut les contributions (et les minutes des échanges les ayant suivi) de Jean-Louis LE MOIGNE, Frédérique LERBET SERENI, Marie José AVENIER, Bruno TARDIEU, Alain DESJARDIN, Laurent VERGNON, Michel ADAM, André de PERETTI, Pierre CALAME. Plusieurs de ces contributions sont par ailleurs reprises en 'Documents d'atelier' dans les rubriques thématiques du site.
  • L'Intelligence de la Gouvernance au Défi de l'Oeconomie (28-06-2010) - DOSSIER MCX XXVI
    Ecrit par : (Coordinateur) , GENELOT Dominique
    Gouvernance des Organisations Complexes - Systèmes Socio Economiques - Politique de Civilisation et Anthropolitique
    Ouvert par un large et riche échange entre Edgar MORIN et Pierre CALAME, cette Conférence-Débat, présidée par Pascal PETIT a été animé par plusieurs interventions, notamment celle de Robert DELORME, (dont l'ouvrage « DEEP COMPLEXITY and THE SOCIAL SCIENCES, Experience, Modelling and Operationality » vient de paraitre). Ce vingt sixième Dossier MCX, coordonné par Dominique GENELOT, reprend la texte des huit contributions présentées et présente l'essentiel des échanges avec les nombreux participants. . En 60 pages, ce dossier constitue une contribution d'accès aisé aux renouvellements contemporains de notre intelligence de la gouvernance : Nous pouvons désormais « la penser autrement, la penser largement » , conclura Edgar Morin.
  • ENSEMBLE, CITOYENS ET SCIENTIFIQUES, ATTACHONS-NOUS A « METTRE LA SCIENCE EN CULTURE » : « Sans les lunettes du citoyen, le scientifique devient aveugle » (30-07-2012) - DOSSIER MCX XXVIII
    Ecrit par : GENELOT Dominique
    (Dossier MCX)
    Actes du Grand Débat 2012 du Réseau Intelligence de la Complexité, le 18 janvier 2012, (à Paris, grande salle de la FPH), présidé par Dominique Genelot. ‘Par delà les discours sur les politiques institutionnelles de recherches scientifiques, la culture collective des communautés scientifiques ne peut-elle évoluer lorsque se manifeste la pression collective des communautés citoyennes devenant conscientes de leur responsabilité épistémique : légitimer socio culturellement les ‘connaissances scientifiques’ effectivement enseignées et mises en œuvre au sein des sociétés’. Ce dossier présente les textes (revus par leur  auteur) des contributions de JP Baquiast, M Calame, R. Delorme, Ph. Fleurance, D. Genelot, JL le Moigne, JM Panoff. Les échanges avec la salle sont disponibles sur le Dossier MCX Vidéo-27, réalisé par V Guilloux ? www.intelligence-complexite.org/fileadmin/docs/1203videogddebat.pdf
  • DOSSIER MCX 29 : « CONCEVOIR DANS, ET AVEC, LA COMPLEXITE : Dans la Pensée comme dans l'Action, déployer la raison du ‘Pourquoi ?’ au ‘Pourquoi Pas ?’ » (29-03-2013)
    Ecrit par : GENELOT Dominique
    (Dossier MCX)
    Actes du Grand Débat 2012 du Réseau Intelligence de la Complexité, le 14 Novembre 2013, à Toulouse, Institut National Polytechnique  (Ecole d’Ingénieurs de Purpan) animé par Dominique Genelot.(96 pages). « Dans nos activités professionnelles comme dans nos vies personnelles, nous sommes tous confrontés à des activités de conception que nous percevons habituellement complexes : comment fabriquer et utiliser des objets ou des ‘engins’, concevoir des organisations, monter et développer des projets, préparer des stratégies répondant à des finalités souhaitées, … ? La difficulté est déjà grande lorsqu’il s’agit de tenter de comprendre les phénomènes naturels. Elle est souvent décuplée lorsqu’il s’agit de concevoir des artefacts fonctionnels qui n’existent pas encore, qu’il s’agisse de machines, d’urbanisme, de méthodes, de programmes d’action, de gouvernance d’action collective, de mise en œuvre de décisions stratégiques ou politiques, en un mot de ‘systèmes complexes’…. Les Sciences et Pratiques d’Ingénierie permettent aujourd’hui la reliance des deux Cultures. »
  • Assumer la responsabilité éthique de l'action est le défi que nous lance l'action dans la complexité (09-08-2014) - Edito N.71
    Ecrit par : LE MOIGNE Jean-Louis, GENELOT Dominique
    (Editorial)
  • Responsabilité éthique dans l’action en complexité. (09-08-2014)
    Ecrit par : GENELOT Dominique
    (Conseil Scientifique)
    Toute personne engagée aujourd’hui dans une responsabilité, qu’elle soit de nature sociale, économique, politique, technico-scientifique, éducative, ou même tout simplement familiale, éprouve le sentiment d’une complexité croissante, d’un monde de plus en plus difficile à comprendre, d’une réalité qui échappe à notre entendement et a fortiori à notre maîtrise…. Orphelins de certitudes, nous voici devant le défi d’avoir à reconstruire nos modes de pensée. Relever ce défi est désormais notre responsabilité majeure….             Cet article est initialement publié en italien sous le titre Responsabilità Etica nell’azione entro una complessità par la Revue de l’AIEMS Riflessioni Sistemiche. Nous remercions le rédacteur en chef de la revue de son accord pour le reprendre dans sa version française initiale sur le Site du Réseau Intelligence de la complexité. 
  • La conduite des organisations contemporaines face au défi de la complexité (28-01-2015) - Dossier MCX 31
    Ecrit par : GENELOT Dominique
    (Dossier MCX)
    Actes du Grand Débat 2013 du Réseau Intelligence de la Complexité, le °06  février 2014 à Paris-Vincennes, INSEP – Institut National du Sport, de l’Expertise  et de la Performance. Débat animé par Michel Paillet avec Dominique Genelot, Hervé Gourio, Jean-Louis Le Moigne. Dossier édité par Dominique Genelot. (62 pages)
     -Pourquoi et comment la pensée complexe s’impose dans l’arsenal mental du dirigeant, face aux défis multiformes de la complexité. Les multiples irruptions de la complexité dans la responsabilité de dirigeant : illustration à travers la transformation d’une petite filiale française en un groupe mondial leader de son secteur.
    La mère des batailles mentales : passer d’une démarche cognitive analytique classique, soi-disant objective, à une conception projective  s’appuyant notamment sur la modélisation systémique.  Exemple vécu d’un pilotage pensé en tant que système : la transformation du portefeuille d’activités de l’entreprise.
     -Comment et pourquoi a été élaborée « La théorie du système général »
     -La conduite des organisations est tout à la fois un univers de contradictions, d’antagonismes et de complémentarités. Le concept de dialogique et la discipline mentale de « distinction-conjonction » sont précieux pour le dirigeant pour faire face sans réductionnisme à ces situations.
    Témoignage sur les nombreux antagonismes et contradictions auxquels un dirigeant est confronté et sur la manière de les affronter.
  • Le complexe n'est pas du simple plus compliqué (05-10-2016) - Edito N.79
    Ecrit par : FLEURANCE Philippe, GENELOT Dominique
    (Editorial)
  • Trouver les interstices par lesquels le virus épistémique se propagerait dans nos cultures (08-10-2016)
    Ecrit par : FLEURANCE Philippe, GENELOT Dominique
    (Conseil Scientifique)

    "… Mettre en avant la pensée complexe devient alors un défi à l’orthodoxie scientifique et interroge les pratiques courantes de recherche et d’études. Recherchant surtout des causalités et des régularités, ces pratiques ne disposent pas de concepts – en particulier le concept de propriété émergente - permettant de donner du sens à des situations d'instabilité, d’ambiguïté, de contingence, alors que les praticiens se trouvent confrontés en permanence à ces phénomènes..." 

  • Responsabilité éthique et épistémique dans l action en complexité (24-12-2016)
    Ecrit par : GENELOT Dominique
    (Conseil Scientifique)
    « Voilà une bonne nouvelle : Le monde dans lequel nous vivons est le monde de l’incertain, de l’aléatoire, de la complexité. »  C’est par cette provocation apparente que Dominique Genelot nous invite à exercer notre liberté, inventer et construire notre destin. … Dans   cette incertitude, toute décision, toute action est un pari. Tant d’imprévus et de bifurcations vont bouleverser le cours des choses ! … L’issue n’est jamais certaine. L’avenir est un espace de possibilités… Autrement dit, il nous faut comprendre comment l’on pense – c’est le versant épistémologique – pour décider en conscience comment vivre – c’est le versant éthique ; Ne pouvons nous alors réfléchir à ce qui est en jeu, et qui engage notre responsabilité et sur ce que sont les enjeux éthiques qui engagent les pour quoi faire let faire ensemble. Réflexion enracinée dans l’expérience à laquelle nous invite Dominique Genelot par ce bref article présentée lors d’une des Tables Rondes du récent Congrès Mondial de la Complexité. 

Notes de Lecture

Ouvrages

Haut de Page